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Meeting und Moderation

 

Besprechungen und Meetings effektiv durchführen

 

Wie kann eine marode, inkonsequente Besprechungskultur im Unternehmen wieder belebt werden?
 
Mit professionellen Moderationstechniken sammeln Sie effektive Informationen, fällen effiziente Entscheidungen und schaffen Problemlösungen, die auch umgesetzt werden können.
 
Die Teilnehmer lernen an einem Tag die wichtigsten Mittel und Techniken der Moderation kennen. Durch Übungen werden die Inhalte durch den natürlichen Lern­prozess sofort umsetzbar.
 

Ziele – Ergebnisse

  • Die Meetingkultur wird im Unternehmen gesteigert.
  • Projekte werden schneller und effektiver zum Ab­schluss gebracht.
  • Die Rolle des Moderators wird deutlicher und auf­gewertet.
  • Meetings und Besprechungen werden in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse bringen.

 

Inhalte
  • Aufbau einer Workshop-Einheit
  • Der Beginn als dramaturgisches Element
  • Aufgaben des Moderators – 10 Verhaltensregeln
  • Einsatz von verschiedensten Moderationsmöglich­keiten
  • Visualisierung in der Moderation
  • Ergebnisse dokumentieren und Aufgaben um­setzen
  • Innovative Meeting-Formate

 

Zielgruppe
Unternehmer, Führungskräfte, Teamleiter, Consultants, Projektmanager, Projektmitarbeiter
 
Methoden
Input, Diskussion, Einzel- und Gruppenübungen, Moderation
 
Dauer
Ein Tag